2012年5月10日星期四

法國大選影響2012大國博弈

大選年最後選舉的美國最為不利

    
法國大選影響2012大國博弈



                                
張庭賓


博主按:此文寫於5月5日,5月7日選舉結果已出,奧朗德獲勝。



    
2012年大選年中,又一場關鍵性選舉行將落幕,法國很可能已經到了告別“薩科齊”王朝結束的時候了。

    
5月6日,法國大選第二輪投票結果將揭曉。當5月4日,首輪投票中獲得9.13%的中間派候選人貝魯宣布支持領先的社會黨候選人奧朗德,最後的結果就已經被確定。

    
現在討論明星般的薩科齊為何輸掉選舉已意義不大,更重要的問題是,奧朗德當選法國總統後,他會對陷入泥沼的法國經濟、陷入泥潭的歐債危機,乃至於對於全球金融市場會產生怎樣的影響?

    
從競選綱領中可以看到,奧朗德希望一個更加低調和務實的法國。

    
對法國國內事務,奧朗德強調自己要做一個區別於“超級總統”(薩科齊)的“正常總統”。與薩科齊時期支持大金融機構對比,其政治綱領有了較明顯的左轉跡象,其主要區別有三:首先,經濟上改革金融市場,為中小企業成長提供更好機會;其次,就業上改善青年就業問題;最後,政治上削弱總統權利,增強議會權利。

    
對於歐盟的中軸“德法”關係,奧朗德認為,法德目前不平等,法國已淪為德國追隨者。在經濟上,奧朗德指責薩科齊跟隨德國導致了法國評級被調降。在歐洲事務上,奧朗德聲稱若勝選將重新協商此前達成的歐洲救援協議,並推動歐元區成員獨立發行歐洲共同債券,這與默克爾觀點水火不容。

    
在對美關係上,奧朗德或將調整薩科齊政府過於“親美”的立場。更可能選擇與美國的全球戰略收縮戰略(美國希望北約盟友填補美軍戰略收縮後形成的軍事真空)以及重返亞太戰略保持距離,以避免不必要的戰略消耗。奧朗德或將在5月份舉行的北約峰會上宣布從阿富汗撤出全部法國駐軍,這將是奧朗德執政下的法國開始重新定位北約——法國關係的標誌性起點。

    
倘若奧朗德執行上述思路,那麼對法國而言,有利於重塑中長期競爭力。但對於歐盟和美國來說,卻不是好消息。

    
長期以來,歐盟的軸心是德國的經濟金融強勢+法國的政治強勢。在歐債危機的拯救上,也基本是德國定調,法國遊說。此前的希臘拯救方案,法國商業銀行被列入私人部門,其債權大部分被減記損失,對法國銀行業衝擊較大。

    
然而,今天奧朗德要改變既成事實,絕無可能。其試圖推動歐元區成員國發行歐洲共同債券,但德國的前提條件是歐盟財政一體化,否則默克爾斷無同意可能。然而,歐盟財政一體化絕非短期內能辦到的,就連希臘在最困難的時候,寧願債務違約也斷然拒絕了向歐盟上繳財政權。簡言之,法德之間的溝通成本將大大增加,這對於日益深化發展的歐債危機並不是好消息。

    
美國將是另一個奧朗德政府的受損者。薩科齊政府在經濟上乏善可陳,但在政治上卻屢屢充當美國的“馬前卒”——對利比亞的戰爭,對敘利亞的政治施壓,以及對伊朗的石油製裁等。除了利比亞戰爭外,這些政治秀對於法國和歐盟並沒有什麼實際利益,反而讓中國和俄羅斯更緊密地團結在了一起。

    
缺乏了法國的支持,加上德國一貫的中立主義,美國在國際上政治軍事攻勢將打上折扣,這對於正依賴最後的軍事霸權來維護美元特權的美國來說,並不是好消息。

    
在2012年的大選年中,美國大選是最後一個重要大選,這讓美國的國家戰略決策陷入了尷尬之中。

    
2012年全球有四個重要的大選或者說換屆。先後為俄羅斯、法國、中國和美國。俄羅斯總統選舉在3月5日揭曉,普京當選。而從去年10月初,梅德韋傑夫代表統一俄羅斯黨宣布普京競選總統後,懸念就不大。故此,俄羅斯的政策銜接的最穩妥。

    
中國執政黨的政治局常委會換屆雖然常規在10月份,然而,在中國政治制度中,下一屆核心領導一般提前2-3年當選中央軍委副主席時即基本確定。習近平副主席2月成功訪美,李克強副總理前不久成功訪問俄羅斯,執政平穩過渡已在情理之中,落定的比法國大選更早些。

    
法國選舉揭曉是第三個,如上分析,奧朗德的新政可能對歐債危機的拯救和美國國際戰略不利,同時中俄在戰略合作進一步鞏固深化的情況下,這會讓為美國總統​​大選最後衝刺的奧巴馬更加難以做出重大決策。

    
美國如今已近陷入了兩難。希臘拯救在3月份涉險過關後,歐債危機暫緩(但希臘大選如果反緊縮的政黨上台,希臘退出歐元區的概率將大增);中國採取了適度放鬆貨幣的措施,經濟樓市短期硬著陸風險降低。美國年內接下來國債缺口高達1萬億美元,可美國又不想推QE3——那會推高商品價格推高通脹,威脅美國數以百萬億美元計的利率衍生品;同時會導緻美元貶值,威脅上百萬億美元規模的外匯衍生品。

    
美國既不用推QE3,又能解決國債缺口的辦法是對外輸出風險——空襲伊朗並且封鎖波斯灣三個月以上。如此中國石油供給中斷,國際石油糧食價格暴漲,會推高中國CPI上漲到10%以上,導致樓市崩潰,國際熱錢流往美國購買美債。

    
倘若美國總統大選已經塵埃落定,此事發生的概率頗高。然而,因為大選要到11月份才揭曉,小布什前期在伊拉克和阿富汗透支了太多軍事能力,美國國內普遍反戰,加之佔領華爾街運動等問題,奧巴馬越來越明確反對在大選前動武,因其是美國總統和三軍司令,美軍在大選前對伊朗動武的概率已經較低。

    
接下來的半年對於伊朗備戰至關重要。去年12月,伊朗將一架美軍無人機誘捕,令世人驚訝。在中俄政局已定的情況下,伊朗防空能力迅速提升當在情理之中。

    
美國是否發動對伊朗空襲,關鍵在於伊朗的防禦能力,倘若美軍損失較大,將動搖世人對美元最後實力——軍事霸權的信心。倘若如此,美元有可能加速脆化,美國有可能加速衰落。

    
2012年四大國的選舉或換屆的節奏,或許就是這樣在最關鍵時刻,影響了大國戰略博弈最終的結果,或許這就是天意吧。 (僅供參考,投資者決策風險自負ztb6006@sina.com)


《你可以是菩薩:企業道與菩薩法》連載之九



               
因果,規矩與方圓
 

    
“沒有規矩不成方圓”,國人對此耳熟能詳。然而很少有人問這樣一個問題:規矩從何而來呢?
規矩不是從天上掉下來的,企業的規矩因人而來,因老闆而設,老闆風格不同,規矩自然也不同。極端而言有兩類:

    
A 類企業——規矩由老闆定,老闆可以不斷試探別人的最大承受底線,但自身猶如皇帝,權威絕不容別人挑戰。台灣知名企業富士康屬於此端,猶如獨立王國,郭台銘先生如同君王皇帝,一言九鼎,無人可以質疑,甚至第二把手,他的親弟弟郭台成都能被他臭罵,然後罰站(郭台成被診斷出血癌後,在北京治療,他對弟弟又非常疼愛,傾心照顧,在日理萬機之際,一年飛了40多趟去北京看望弟弟,也體現了其感性的一面)。

    
B類企業——規矩由實力定,員工可以不斷試探老闆的底線,老闆開明而少斷,實力派往往自立山頭乃至自立門戶。另一台灣知名企業宏碁一度屬於此端,宏碁前董事長施振榮非常開明寬容,他很少反對別人的意見,不反對就是默許,就可以試。 2004年,施先生退休之際,我與他在蘇州有次長談,當面問他:聽說你很少當面拒絕別人,很少說“不”?他答:我當然也會說“不”,不過一般說“不”的表達是“不太好吧”,然後開心地笑,沒有絲毫的芥蒂和不悅。

    
兩人都是台灣最出眾的企業家,因為主要領導人風格迥異,兩家企業截然不同。富士康猶如尊奉法家的大秦帝國,霸氣十足,律法森嚴,如千仞華山,或獨立巨松,郭台銘一人光華如太陽般灼灼,令幾十萬富士康人黯然失色。

    
施振榮主持時的宏碁卻混合了儒與道的風格,企業每每發展到價值百億元規模,風頭正好時,他就往往找不到方向,因大將們往往各持己見,爭執不下,他就會默許各自發展,開枝散葉,群星閃耀……如此下來,宏碁係有如巨大榕樹群,根幹相連,樹冠博大,宏碁、明基、華碩、友達光電……

    
這兩者很難說誰高誰低,從單一企業的駕馭力而言,郭台銘遠勝施先生多籌;然從企業群的繁衍生命力而言,施先生會讓郭台銘望塵莫及。施振榮60歲便悠然退休,弟子精英薈萃,後代人才輩出;而郭先生除了眼前令之焦頭爛額的“自殺門”外,其繼承人危機更大,這有可能似秦始皇之後,一旦他轟然倒下,富士康便可能面對分崩離析的危局。誠然,他現在尚有時間化解此潛在危機。

    
企業的方圓源於企業家的規矩,那麼,企業家的規矩又從何而來呢?

    
在我看來,企業家的規矩源於其個性格局、理念價值觀,而性格和理念的養成又離不開其出身和經歷,這在施、郭兩位身上表現得特別明顯。

    
施振榮3歲喪父,母親對他慈愛寬容有加。施先生說:“從懂事起對父親就沒有一點印象,母親對我無微不至。這一點在我很小的時候就感受很深了,我想做一個有用的人,一個讓我媽媽高興的人。她非常包容,對我非常放任自由。這對公司的文化有一種潛移默化的作用,比如說放手讓同事去做事情。我只是在專業知識上比她好,其他的方面比如人生來看她是一個很好的榜樣。”

    
郭先生則生於一個警察家庭,郭父採取“鐵血教育”,對兒女從小採取軍事化管教,一個口令一個動作。郭家很窮,曾藉住在廟裡,6口人擠在一間30平方米的廂房裡。他媽媽是山東人,大嗓門,直性子,直言郭台銘“小時候腦筋很好,很聰明,愛玩,調皮搗蛋,但是脾氣很壞,他要怎樣就怎樣,現在也是,帶員工很嚴格……”還有一事可見郭之性格,郭家以前門口有個水溝蓋,經常翹起來絆倒人。他的兒子郭守正還在學走路,有人提出要修,郭台銘說:修什麼修?小孩子要學習跌倒了就自己勇敢地爬起來!

    
中國有句古話“三歲看老”,由施和郭幼時家庭的環境和性格之因,人們很容易自然而然推演出今日其不同規矩之果——富士康更“方與剛”,而宏碁更“圓而柔”。乃至可以預演未來,施自幼喪父,渴望父愛而不得,遂以兄長之情而創業,以企業教父之慈而身退,而郭是難以得到這種結局的。
可以先換一種思維。本人一度驚嘆於宇宙自然運行的神奇,越是博大,越是精密。月亮圍繞地球轉,九大行星圍繞太陽轉,千億顆太陽圍繞著銀河中心轉,無數銀河系在宇宙中旋轉。它們各歸其位,各行其道,互不撞車,和諧共存,多麼的不可思議呀。而地球上白天黑夜,春夏秋冬,斗轉星移也都是有規律可循的。

    
由自然而回到人類,怎麼就變得“無厘頭”了呢?倘若“如是因,無是果”,那麼,這個世界便不可知了——施振榮可以經營出富士康,郭台銘也可以打造出宏碁系;再推演下去,人不用出去打拼,躺在床上,有一半的概率是天上會掉下餡餅。

    
為何世人往往會覺得“善未必得善報,惡未必得惡報”呢?一則,人往往嚴於律人,寬以待己,用一個放大鏡,去看自己之善,去盯別人之惡,難免會覺得天道不公,受了委屈;二來,善惡兩分法太簡單了,人性摻雜,善惡交織,因有無數種,果也有無數種,更有無數人的因果交織……

    
更複雜的是,人是企業中的人,家是國家中的家。企業與企業間的競爭更加激烈,其成敗是各自組織中人的共同因果,而起決定性作用的是老闆。老闆的性格特點就形成了組織的規矩,老闆的人性弱點就成為被投機的裂縫。

    
對於企業內部,老闆是規則,老闆是法官,老闆越是公正無私,智慧果斷,外部的競爭效率越強,獲得市場社會的成功越大。反之老闆人性弱點越大,投機越猖獗,那麼這個企業就會越快被淘汰,老闆會越快敗落。內部缺乏糾錯機制,它就會在外部競爭中被作為一個錯誤糾正。

    
國與國之間亦是如此,國家是一個放大的企業,君主的任何人性弱點會被放大得更厲害,君主的駕馭力量會受到更大的挑戰,君王的執法公正會遭遇更大的反彈。這是一個逆水行舟的過程,如果君主不能知難而上,那麼,國運的衰敗在所難免,君主將首當其害。

    
如果一個人、一個企業家和一個國家領袖,他不斷超越自身的人性弱點,使自己更公正、更智慧、更強大,那麼這個人、這個企業、這個國家將必然是蒸蒸日上,反之,則必然是人之將頹,企業將敗,國之將衰。故孔子說:格物,致知,誠意,正心,修身,齊家,治國,平天下。治大國如烹小鮮,治企業本在修身。



          
沒有“地獄”就沒有“天堂”



    
上一篇講了“因果循環,報應不爽”,覺得隻及其表,未透其里,仍覺得可以再深談一些。

    
作為世界上最偉大的“公司”,釋迦牟尼親定了佛教極其嚴格的“因果循環,報應不爽”因果律。佛門戒條很多,常人從“不殺生,不偷盜,不邪淫,不妄語,不飲酒”的五個根本大戒的一條或幾條做起,到比丘(剃度的和尚)250條戒律,比丘尼(尼姑)戒條達348條。

    
對於違戒懲罰,佛教中內外有別,知與不知有別。不知道戒律,不知道錯了,如果知錯能改,真心懺悔,再不犯過,前罪當可立消。但如果知過仍犯,特別是比丘和比丘尼犯根本大戒,淫邪、妄語(說謊)、兩舌(當面捧人,背後謗人)、貪財等,那就是罪大惡極,將被打入18層無間地獄,遭遇刀山火海之苦,永世不得超生(對於現在不少寺院僧人連蒙帶騙詐人錢財者,筆者很替他們的未來感到擔心)。

    
在初讀《地藏菩薩本願經》之時,對經中描述地獄中重重淒慘悲切的場景極為震撼,筆者一度產生了反胃懷疑之感,覺得不可理解。以前印像中的佛教是慈悲為懷,普度眾生,像觀世音菩薩那樣如慈母一般。最慈悲的佛教為什麼要設置最恐怖的地獄呢?

    
後來,我終於明白了,領悟了,緣於我的一位朋友的慘痛經歷。他曾經作為一名主管,領導一群年輕的知識精英,帶兵過慈,律己嚴,待人寬,身先士卒,責無旁貸,新人犯同樣錯誤,總會原諒;為了部下的利益,不惜與領導爭執。

    
而如此行事的結果卻令人異常痛心——兩年之後,這位朋友遭遇一場顛覆之災,那一刻,一手帶起來的人,幾乎沒有一個站在他的一邊——這讓其一度對人性喪失了信心。
朋友的遭遇讓人唏噓、感慨之餘,我突然由此而悟到為什麼佛教要設恐怖的地獄——因為“慈不帶兵”。

    
道理很簡單,帶隊伍就像教養孩子一樣,父母如果溺愛子女,對孩子太好,他們習慣了,覺得所有對他們的好都是應該的。子女便身在福中不知福,就無好壞之別,甚至事理不明,黑白顛倒,父母稍不順其心意,就敢對父母忤逆不敬。

    
然而,如此子女總要離開父母,步入社會。社會中的人不會有父母的無原則溺愛,甚至是截然悖反的無原則惡爭。一個溫室裡糖水中泡大的花朵,如何能面對如此嚴寒風雷呢?這樣的孩子注定大半會被毀掉。其實毀掉他們的不只是社會,源頭恰是過分溺愛他們的父母。

    
我這位朋友的報應只是比這些父母來得更快一些而已,其錯誤在於,沒有正確地對待部下,過於慈寬;也沒能正確地對待領導,過於倨傲。所以飽受顛覆之苦是必然的。

    
一個可以屹立不倒的價值觀的核心力量來源於——公正。對人、對己,對領導、對部下,對家人、對陌生人,明辨事理,公正對待,該獎則獎,該罰則罰。

    
其實,一名聰明的企業家,一位通達的老闆,他都要在企業中設置一個“天堂”,也設置一個“地獄”。一個只有“天堂”沒有“地獄”的企業,人人投機,各個懶散,缺乏紀律,沒有規則,不用別人競爭自己都會垮掉;一個只有“地獄”沒有“天堂”的企業,人人緊張,各個恐懼,缺乏激情,斷絕希望,會在壓抑和焦慮中潰敗。

    
一位優秀的老闆,傑出的企業領袖,他應令員工對他又愛又敬又怕,愛是因為人格魅力,親和明智令人愛戴;敬是因為志存高遠,品德高貴令人尊敬;怕是因為他公正嚴格,賞罰分明令人震懾。

    
傑出的老闆帶出一個優秀企業,其實是他的個人精神品德擴大化、組織化的過程。人力資源部代表著老闆“愛”的親和;戰略發展部代表著老闆“敬”的智慧;紀檢監察部代表著老闆“威”的威嚴。

    
進一步而言,一位卓越的企業領袖,它更要建立一個“六道輪迴式”的內部循環機制,才能生生不息,歷久常新。佛家所謂六道者,即天人(主掌天權的上帝及天仙)、人、阿修羅(享​​天福而無天權的嗔怒天神)、畜生、餓鬼、地獄。

    
在一個企業中,“天人”類似高層當權者;“人”類似白領;“阿修羅”類似紀檢監察;“畜生”類比流水線上的苦工;“惡鬼”就像那些哀怨不滿者;“地獄”屬於被留崗查看者。

    
在一個公正無私的秩序中,天人並非永遠是天人,如果他懈怠了,墮落了,他就會跌落凡間;苦工如果聰明勤奮,他也可以被轉為白領,甚至高層;“地獄”中的餓鬼受過懲罰,懺悔改過,也可以重生為人。 “人”則是六道輪迴的樞紐,每一種可能性都存在。

    
一位優秀老闆領導的一家卓越企業,它的果報必須是即時的,它的員工就會警覺,相信努力必有回報,它的效率就會高,它的內生成長力越大,它的生存競爭能力越強。

    
佛教何嘗不是一個最優秀的老闆領導的一家最卓越的企業呢?釋迦牟尼從本源就建立一以貫之、公正平等、善惡有別、獎懲分明、不徇私情、六道循環、報應不爽的佛教理念和行為體系。因而,儘管佛教事、天下事浩如煙海,千變萬化,釋迦牟尼和萬千佛菩薩總有足夠的大智慧和大定力,令其條分縷析,絲毫不亂。

    
在佛菩薩的智慧眼中,每個人的命運都如一片雪花,漫天大雪從天而降,每一片雪花都按照它應有的軌跡翩躚,旋轉,相撞,飛舞,最後,每一片雪花都落在了它該落的地方——“片片雪花,皆落是處”。

    
那麼,這個世界是否真的存在“天堂”和“地獄”呢?這個問題無可迴避。

    
在現代文明之前,這不是一個問題。各文明、各民族的各種宗教儘管教義不同,價值有別,但均公認“天堂”與“地獄”的存在。佛教、道家、基督教等,盡皆如此。

    
這並非偶然,因為中世紀以前,人類智者認識世界的最重要的方法是,關閉視覺的雙眼,讓人心之湖寂靜安詳,使心靈之目睜開,看到一個更加完整的婆娑世界(佛教語,指以地球為中心的這個世界),除了人類、畜生的陽性(常人可看見)世界外,另一半陰性(常人看不見的)世界——“天堂和地獄”也歷歷在目。

    
西方啟蒙運動之後,工業化使人的力量大增,人們拋棄了對上天的敬畏,也蒙蔽了內心之目,走上了只相信凡胎肉眼中的科學證明之路。在早期現代科學看來,天堂是不可證明的,地獄也是不可證明的。於是乎,尼采宣布“上帝死了”,同時,“人死如燈滅”也就成為新“客觀規律”。

    
如此一來,人的出生——他什麼時間出生在什麼家庭、是男是女、五官相貌、性格體質完全是一個“擲骰子”的荒唐遊戲。最搞笑的是,我們不知道是“誰”在擲骰子——因為上帝已經死了。現代社會從此便“無厘頭”了。

    
來時一個無厘頭,去時也是一筆糊塗賬——人死如燈滅嘛,人的肉體一死,精神亦隨之消亡,身前的所有善惡一筆勾銷,完全不用承擔任何後果,遭受任何報應。

    
現代聰明​​人就開始算賬:既然這個世界本來就是無厘頭的,那就沒有道德可言,沒有規矩可守;既然死後一筆勾銷,那還怕什麼洪水滔天。生命的唯一意義只剩下——趁還活著,無所不用其極地掠奪財富,驕奢淫逸,享盡人世的榮華富貴!

    
由此,人的神性和聖性難免被拋棄,人的精神難免被肉體奴役,斯文掃地,道德良知也終被唾棄。

    
於是,人的肉體的獸性滿足就成了當今社會唯一天經地義之事。所以,“獸獸”們在赤裸淫逸之後成為超級紅星是合理的,這恰是無厘頭世界的最大追求——美艷肉體崇拜和縱慾享樂狂歡,它同時讓這個“無厘頭”世界有了新“厘頭”——成功和享樂是至高無上的。

    
這也是唐駿因學歷造假門遭千夫所指而理直氣壯的源頭,既然世界是“無厘頭”的,成功是最重要的,享樂是最重要的,“唐駿”這兩個字已經代表了成功和享樂,而且“我的成功可以復制”。至於實現成功的一切手段——只有那些“失敗者”才在乎。

    
這樣的世界,其實已經很接近一個末日狂歡的時刻。就像一個企業,當它完全喪失了內部業績獎懲,完全喪失了內部的糾錯機制時,它離崩潰毀滅也不遠了。

    
儘管現時的科學暫時還無法向世人證明天堂和地獄的存在,但是,必須告訴人們的是,人類需要“天堂”和“地獄”,沒有它們就不再有人類社會,因為那樣人就會蛻變為獸類叢林的最高一層食物鏈——這種比獅子更兇猛貪婪的“獸獸”,它的名字叫“人”而已!

    
倘若如此,天堂裡將空空如也,而地獄畜生道裡將人滿為患。

12 則留言:

匿名 說...

honson兄:

如果想買一安士楓葉銀,請問幫親邊間買最平?

1. kitco ?

2. 中銀 ?

謝謝!

coke

honson 說...

@coke兄

我是去BOC,因佢的楓金是有膠套,

Kitco我無幫襯過買金幣,

匿名 說...

honson兄:

我資本小,只想買小量銀幣。

我見kitco個價平過中銀的價,所以想問問你呢d老手金甲。

honson 說...

匿名兄
小弟亦是新手一名,老手一點不能稱得上,
關於楓葉銀
@coke兄

楓葉銀其實市面上有兩種包裝,

一種是有原裝封套和沒有封套

BOC所賣的是有封套,而kitco是沒有

所以價錢上是有少少差別

兩間我都去幫襯過

匿名 說...

要澄清一點,地獄不是佛,菩薩搞出來的,而係眾生們的業力變現出來,自作自受,

佛,菩薩一點都不想眾生下惡道,盡力拯救.

honson 說...

匿名兄
說得對...
謝提點

匿名 說...

HONSON兄

今日終於買左人生第一個銀幣。當交錢收貨時,銀幣閃閃生輝非常美麗。

匿名 說...

小弟無咩慧根,可否說明些?

honson 說...

@coke
㳟喜呀,一枚實物握在手,好有實在感

匿名 說...

原來銀幣重過平時用的5元咁多。

honson 說...

要好好珍惜呀....

匿名 說...

一定會珍惜番好幾年,然後等其他人再珍惜!

現在好想買金幣,覺得應該更加靚。