2026年8月26日星期三

Trump posted this Video TWICE! Midterm Meltdown!


 


Trump has ignited a golden flame! The raging flames of gold will burn throughout the world.



2026年8月25日星期二

關注金銀比


 

金銀比之前世今生

為何以傳統金銀比衡量白銀價值,已不再適用


——從「總存量」轉向「可流動性」的結構性誤判


一、傳統分析框架的根本缺陷


長期以來,市場普遍使用「金銀比」作為衡量白銀相對價值的核心工具。然而,這一分析方法建立在一個已不再成立的前提之上:金與銀在存量性質上具有可比性。


事實上,傳統金銀比主要關注的是「歷史總開採量」或「地表總存量」,卻嚴重忽略了一個更具決定性的因素——可流動性(Liquidity)。


在現代金融與實體經濟體系中,真正影響價格的,並非金屬理論上存在多少,而是有多少能在合理時間與成本內被動用、交易與轉移。


二、白銀的角色轉變:從貨幣金屬到消耗型工業金屬


自 19 世紀末(約 1880 年代)電氣化與工業化全面展開以來,白銀已逐步完成一次結構性的角色轉變:

在歷史上,白銀與黃金同為貨幣金屬,具有高度可回收性與儲藏屬性;

進入現代工業社會後,白銀大量被應用於電子、電力、醫療、軍工與光伏等領域,成為高度消耗性的工業原料。

這一轉變,從根本上改變了白銀的「存量性質」。


三、白銀的永久性耗散問題


根據長期累積的產業與歷史估算:

人類歷史上白銀累計開採量約 170 萬噸;

其中約 30%–50% 已因工業耗散、技術回收不具經濟性等原因而永久性消失;

即使帳面上估算地表白銀仍有約 60 萬噸,其中絕大部分並不具備實際可流動性。

換言之,白銀存在一個嚴重的認知落差:

👉🏻「存在」不等於「可動用」。


四、真正可流動白銀的稀缺性

若僅聚焦於可立即進入市場的投資級白銀與可動用庫存,保守估計僅約 2 至 3 萬噸。

作為對比:

黃金歷史總存量約 22 萬噸;

幾乎全部仍以金條、金幣或首飾形式存在;

回收誘因強、損耗極低,具備高度流動性。

因此,在「可流動存量」這一關鍵維度上,白銀實際上比黃金更為稀缺。


五、供應端的極度剛性

白銀供應的另一個結構性問題在於其生產屬性:

約 70% 的白銀產量來自銅、鉛、鋅等金屬的副產品;

這意味著,即使白銀價格上升,也無法迅速刺激對應產量增長;

白銀供應主要受制於其他金屬的景氣循環,而非自身價格。

在供需模型中,這代表白銀擁有極低的供應彈性。


六、需求端的資訊不對稱

自 2006 年起,部分與軍事與戰略用途相關的白銀消耗數據不再公開披露

需要強調的是,這並非對具體數字的臆測,而是對資訊中斷本身的結構性解讀:

若某種資源在戰略層面無關緊要,則缺乏隱匿其消耗數據的必要性。

這意味著,市場對白銀實際需求的認知,很可能系統性低估。


七、結論:金銀比失效的真正原因

綜合以上因素可以得出一個清晰結論:

傳統金銀比模型建立在「總存量可比」的錯誤假設之上;

白銀與黃金在可流動性、消耗性與供應彈性方面,已不具可比性;

在「可流動投資級存量」層面,白銀實際上呈現出比黃金更高的稀缺性。

因此,繼續使用傳統金銀比來判斷白銀是否「便宜」或「昂貴」,本身即是一種結構性誤判。

八、歷史性的轉折點

當市場仍停留在以 19 世紀的存量觀念分析 21 世紀的資源結構時,價格失真便不可避免。

白銀當前所處的,並非單純的週期低點,而是一個估值框架即將被重寫的歷史性轉折階段。

能夠看見這一點的,往往不是依賴傳統模型的追隨者,而是提前理解結構變化並完成部署的少數人。


Honson 

Gold is money


 



這張圖片引述了金融巨頭 J.P. Morgan(約翰·皮爾龐特·摩根,John Pierpont Morgan) 歷史上非常著名的一句名言:
> "Gold is money. Everything else is credit."
> (黃金才是貨幣,其餘一切都不過是信用。)
1. 歷史出處與背景
這句話出自 1912 年 12 月 18 日 美國國會的 普約委員會(Pujo Committee)聽證會。
當時美國國會正在調查華爾街金融巨頭是否壟斷了美國的金融與貨幣系統。作為當時全美最有影響力的銀行家,J.P. Morgan 被傳喚出席作證。在面對委員會法律顧問 Samuel Untermyer 的交叉訊問時,出現了以下一段極為經典的對話:
 * Untermyer(顧問): 「信用難道不是基於資金(Money)或財產嗎?」
 * J.P. Morgan: 「不,先生,首先是基於品格(Character)。」
 * Untermyer: 「在商業上也是如此嗎?」
 * J.P. Morgan: 「在商業上也是如此。一個我不信任的人,即使他拿全新興國家的所有債券做抵押,也別想從我這裡借到一分錢。」
隨後,話題轉向了貨幣的本質,J.P. Morgan 說出了這句傳世名言:
> "Gold is money. Everything else is credit."
> (有時完整記錄亦包含 "Money is gold, and nothing else." 的表述)
2. 這句話的核心意涵
 * 實體資產 vs. 債務承諾: J.P. Morgan 認為,只有像黃金這種本身具備內在價值、無違約風險(No counterparty risk)、且無法被任意印製的實體資產,才稱得上是真正、終極的「貨幣(Money)」。
 * 信用(Credit)的本質: 紙幣、國債、銀行存款或各類金融工具,本質上都只是「支付的承諾」或「債權信譽(Credit)」。它們的價值完全建立在發行者(政府或銀行)的信用與履約能力之上,而非資產本身。
這句話至今仍被貴金屬投資者與貨幣學派廣泛引用,用來強調實體黃金在貨幣體系中的終極對沖與資產保值價值。

2026年8月21日星期五

股債雙煞直接血洗資產!還在傻傻買60%股票40%債券?難怪你越掏越空!傳統配置全線潰敗,資深總監爆料:中產翻身只剩這最後一招!

 《富爸爸.窮爸爸》的現金流理論在今天還適用嗎?為什麼有息收不等於一定是好資產?

本集 Lorey 快閃講再次邀請到《雙引擎創富人生》作

者、資深家族辦公室投資總監 趙柏舜先生為大家手把

手拆解如何建立一個既能資產增值又能產生現金流的

投資部署

Leon 除了平反大眾對期權的刻板印象、分享如何以

雙引擎(增值型 ETF+期權現金流)應對市場波動

外,更深入剖析了後2022股債雙煞時代的資產配置心法—為什麼黃金與貴金屬是系統防禦不可或缺的一環?Rebalancing(定期資產重置)又有多重要?

節目尾聲,Leon 亦以中大職輔顧問 (Counselor)的身份,直言分析 AI衝擊下的青年就業市場現狀,並給予當前年輕人最實用的出路建議!精彩內容切勿錯

過!


https://youtu.be/_OxjKRpZEiQ?si=sKfDpSN_bCjYae5I




2026年8月20日星期四

緊急!全球債券市場同時發出警訊:美國19年新高、日本30年最高、英國逼近6%|資金開始搬家了?


 八月十八號,全世界最大的五個政府債券市場,在同一天同時創下數十年來的高點。


美國30年期公債殖利率停在2007年以來最高。日本10年期升到接近3%,是1996年9月以來、三十年裡的最高水準。德國10年期觸及2011年以來最高,法國創2009年以來最高,英國30年期逼近6%,接近1998年以來的高點。


這五個國家的財政狀況、央行政策、通膨水準完全不一樣。唯一相同的是——他們都是政府。


更值得注意的是時機。日本殖利率創30年新高的幾個小時後,政府公布第二季經濟成長年化只有1.1%,市場原本預估2%。美國那一週也一樣,零售銷售下滑0.6%、生產者物價持平、就業人數減少。


經濟轉弱,長端利率卻創數十年新高。這在教科書裡是不該同時發生的。


這一集我們只講一件事:市場重新定價的對象,已經不是利率,也不是某一個國家,而是「政府的承諾」這種東西本身。


📌 本集重點


・五國長債同步創新高的完整數據

・日本GDP只有預期一半、殖利率卻30年最高的鏡像案例

・聯準會主席沃許那句「升息不是首選工具」,如何點燃長端

・AI企業今年發債1.5萬億美元,正在跟各國政府搶同一批長期資金

・日圓走弱可能迫使日本賣出美債的連鎖風險

・1970年代與1971年尼克森的歷史對照

・白銀從1月高點跌近一半、從一年前低點漲七成——同一個價格,兩個相反的故事


🎯 核心觀念


1. 央行只管得到殖利率曲線的前端,後端由市場定價

2. 買家是同一批人,所以五個市場會在同一天一起反映:一個判斷,五個價格

3. 央行公信力越模糊,長端要求的補償越高

4. 傳導順序是債券市場 → 匯率 → 物價與房貸,越早看懂順序,選擇越多

5. 用一個月的尺和用十年的尺去看金銀,會得到完全相反的結論


💡 重要提醒


我們也把不利的一面講清楚。黃金距離1月高點仍有相當距離,白銀更是從歷史高點121.58美元跌到60多美元。任何只講一半的分析都不是分析。


5.31%!美國借錢借到19年最貴一沒人敢借給美 國,資金往哪裡走?


 30年期美債殖利率衝上5.31%,2007年以來最高。

但真正詭異的不是這個數字,是它出現的時機。

上週美國數據全面轉弱——零售銷售下滑0.6%、生產者物價持平、CPI降溫、7月就業轉為減少。市場對9月升息的預期,從一週前的55%一路掉到35%。

照理說,殖利率該跟著往下走。

結果那一天,2年期只動了1個基點,30年期卻往上衝了將近6個基點。短端不動,長端自己往上跑。

這一集我們只講一件事:市場重新定價的對象,已經不是利率,是借款人。

8月13日,美國財政部標售250億美元30年期公債,得標5.216%——2001年以來同天期最貴的一次。前一天的10年期標售,也創下2007年以來最高的融資成本。

而標售內部的數字,比得標利率更值得看:

投標倍數2.39倍,前六次平均2.36倍,表面上不差。但買家組成變了。海外央行、主權財富基金這些真正想長期持有的錢,7月拿走77.7%,這一次只剩66.8%。被迫兜底的一級交易商,吃下11.5%,比7月高了整整150個基點。

還有0.4個基點的尾部——市場不肯用預估價格接,財政部只能再讓一點利,才把這批債賣掉。

誰已經先看懂了?

歐洲央行今年6月自己的報告:截至2025年底,黃金佔全球官方儲備27%,已經超越美國公債的22%。全球央行黃金總量突破36,000公噸,逼近布列敦森林時代的38,000公噸。

而中國人民銀行連續21個月增持,7月單月加碼20公噸,是2023年10月以來最大。金價從高點跌掉近三成的那一季,他們反而加速買進。

當一份報告和一個行動互相矛盾的時候,看行動。

本集也誠實告訴你另一面:黃金目前約4,400美元,距離1月底5,589美元的歷史高點還低約22%。德意志銀行同一份報告裡,也放了隱含2,600美元的空方模型。8月28日聯準會主席沃許在傑克森霍爾的演說,隨時可能讓短線回檔。

我們談的不是短期價格,是方向。