2017年1月16日星期一

美國頁岩油真實成本解密


筆者之前寫過一篇文章《為什麼說頁岩油是龐氏騙局》,但分析的不夠深入。前幾週我在研究一個小油氣公司EVEP時,發現他的CEO在三季報電話會議說過這樣一句話,“為了維持產量,我們每年不得不發生4,400萬美元資本支出”,這個公司的年營業額才2億美元左右而已。這引起了我的極大興趣,於是我很想深入的看一下上次寫過的美國四大頁岩油氣公司,他們為了維持產量每年資本支出要多少、資本支出大於營運現金流的資金缺口從哪裡補充、頁岩油的真實成本到底是多少。我翻了翻這四個公司近6年的財報,找到了我認為比較關鍵的數據,具體分析過程如下:
分析之前再簡單解釋一下筆者選取的關鍵數據,總共選取了​​年均日產量、當年油氣售價、營運現金流、資本支出、自由現金流、年末有息負債等7項關鍵數據(以下幾個公司都相同):
1、油氣不分家,這幾個公司都有石油和天然氣,為了方便,日產量用天然氣當量來統一表示。
2、有的公司有大量的利息資本化,虛增了利潤和營運現金流,但同時也虛增了資本支出,因此對自由現金流卻沒有影響,用自由現金流可以看出來資金缺口。

一、CHK切薩皮克能源公司(Chesapeake Energy Corporation)

 

 

在2011年到2014年,基本都是高油價時期,天然氣價格也不便宜,但是我們看看CHK切薩皮克產量和財務情況:
1、日均產量:在2012年有一個飛躍,提高了20%,靠的是2011年和2012年連續兩年140億的資本支出疊出來的。在2013-2015年產量基本沒有變化,由於頁岩油高衰減,為了維持這個產量,依然每年要花約60億的資本支出。在2016年產量下降了30%,很顯然因為從2015年資本支出嚴重下降,到2016年下降到10幾億水平。
2、資金缺口:這六年,沒有一年營運現金流是大於資本支出的,也就是說自由現金流年年都是負值,6年合計自由現金流負294億。
3、缺口資金來源:這294億資金缺口哪裡來的呢?我們再看看有息負債一項每年都差不多,基本沒有變動,說明公司每年的借債和還債都基本平衡,CHK不是靠陸續借債來彌補資金缺口的。我們再仔細看看現金流量表裡面的投資活動一項,每年都有大量的剝離資產,這6年合計剝離變賣了276億資產之多。因為切薩皮克是個大地主,很多年前他很低價圈了很多土地,這些土地很多含有大量的油氣資源,他每年都在賣這些資產來維持現金流。
4、全成本:選取公司最好的兩年2013和2014年,假如當年產量不變,資本支出不變,要想使得營運現金流達到覆蓋資本支出的水平,那麼反推油價至少要達到120美元,氣價達到6美元以上。

二、WLL懷挺石油

(WhitingPetroleum Corporation

 

 

1、日均產量:公司每年產量提高20%左右,靠的是每年20多億幾乎兩倍於營運現金流換來的,2016年資本支出下降到個位數,產量爆降了40%。
2、資金缺口:這六年,同樣沒有一年營運現金流是大於資本支出的,6年合計自由現金流負50億。
3、缺口資金來源:和CHK不太一樣,WLL的資金缺口主要從兩個方面補充,一是發債有息負債增加了約27億,二是變賣了資產23億美元。
4、全成本:同樣選取公司最好的兩年2013和2014年,反推油價至少要達到120美元,氣價達到6美元以上,才能使得自由現金流為零。

三、CLR大陸資源(Continental Resources)


1、日均產量:公司每年產量提高30%左右,也是靠每年30多億幾乎兩倍於營運現金流換來的,2016年資本支出下降到個位數,產量爆降了30%。
2、資金缺口:這六年,同樣沒有一年營運現金流是大於資本支出的,6年合計自由現金流負72億。
3、缺口資金來源:和前面兩家又不太一樣,看有息負債一項,很顯然,他的錢基本都是靠借來的,6年來有息負債增加了約55億,另外還增發了股票獲得了7億美元,才基本彌補了72億的資金缺口。
4、全成本:同樣選取公司最好的兩年2013和2014年,反推油價至少要達到110美元,氣價達到6美元以上,才能使得自由現金流為零。

四、PXD先鋒自然資源(Pioneer Natural Resources)

先鋒自然資源主要在美國最好的成本最低的二疊紀盆地:
1、日均產量:公司每年產量提高10%左右,也是靠每年20億左右大約營運現金流的1.5倍換來的。
2、資金缺口:這六年,同樣沒有一年營運現金流是大於資本支出的,6年合計自由現金流負56億。
3、缺口資金來源:和前面三家又不太一樣,這個公司負債很低,股價常年很高,他靠的是不斷增發股票來換取資金的,6年一共靠股權融資了51億,另外還變賣了一點資產,才彌補了56億的資金缺口。
4、全成本:同樣選取公司最好的兩年2013和2014年,反推油價至少要達到110美元,氣價達到6美元以上,才能使得自由現金流為零。

五、小結

1、美國四大頁岩油氣公司,6年來沒有一年賺錢的,營運現金流遠小於資本支出,資金缺口是靠股權融資、債務融資以及變賣資產三種途徑補充獲得的。
2、四大公司的油氣全成本大概在原油110至120美元,天然氣6美元以上。即使今後產量再提高,技術再進步,這個成本降低到100美元以下也是很難的。千萬不要信媒體關於頁岩油70美元甚至40美元成本的報導。
3、美國要想能源獨立只有兩種方法,一是讓油價長時間維持在110美元以上,或者開發墨西哥灣美國海域、美國東西海岸的海洋石油。無論哪種方法,受益的都將是能夠持續產生正現金流的海洋石油。

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逢「7」必災的困惑

有因必有果

石鏡泉







【晴報專欄】不少人稱凡「7」之年,金融市場均有大件事。的確67、87、97、07都出大事,17又會不會?

一件很大的事是,環球經濟經過過去200年的上升、擴張後,會有一個大調整,這個調整期可達20至50年,嚇死未?

這個「恐嚇」是來自Princeton大學出版社於2009

年所出的一本書,《Secular Cycles》而來,作者是Peter Turchin和Sergey A. Nefedov,其基本論點是一個經濟文化,之所以會發展、興盛,是因為他們在當時的技術,資源應用上有所突破,於是養活了、興旺了幾代人,但當人口多了,資源被攤薄了,又或技術再無突破,生產力增速未能應付到人口的增速則這個文化、經濟體就會走向衰落,這是馬爾薩斯人口論的變形版。

該書的作者認為,過去200年的環球經濟動力,是在於我們自1800年起有效地應用了煤、石油、天然氣等,使到我們有鋼鐵、汽車、輪船、電的應用。但到近幾年,煤的應用(產量)開始見頂回落,這是因為我們的個人能源應用已見頂,跟著下來的是世界經濟亦會走下坡。

環球增長步伐已邁入調整階段
煤(能源)的用多/用少會有幾大的影響,當然言人人殊,但如我們看是,經濟不前,政府負債又重,稅收不足,未能付國債的本息時,即國庫空虛,則經濟與政治體制必崩潰,環球不少政府不就正陷這個困境?

按《Secular Cycles》這個論說,則就算2017年不出事,之後總會不知哪年會出事,因為勢成便一切只能順勢而行。

如你認為《Secular Cycles》是很遙遠的大話西遊,就看看World Economic Forum,即現在瑞士Davos(達沃斯)舉行會議,習主席也去發表演講的,他們對2017年的世界區域風險的評估——The Top Global Risks for 2017。

如你以為這批聰明腦袋是在看特朗普、南中國海、美日朝有風險的話,就錯了。今年最高的風險是:極端氣候,天災,大規模移民(難民),恐襲,網絡攻擊,人為災害和數據被盜及被虛假詐騙(附圖),死未?

這些都可以被視為甚麼?是人類這200年來所產生的孽果,試想想,沒有互聯網,又怎會有網絡攻擊,沒有過度使用石油、煤,又怎會有極端天氣?是否時辰已到?當然妖魔未必在2017就出齊曬,但天火何日焚城,請大家各自問你的神、佛、上帝。