外媒：傳蘋果將買下全球1/3黃金產量生產iWatch

據香港文匯報綜合外電消息，蘋果智能表分為普通版“Watch”、運動版“Sport”和金版“Edition”。當中Edition設有6個款 式，18K金錶殼分為黃金及玫塊金兩色，比一般黃金硬1倍；手錶面則由藍寶石水晶覆蓋。 Edition最貴達1萬美元。較便宜的普通版和“Sport”最低定價料為349美元(約2,707港元)。這是蘋果1983年推出Lisa電腦後，新 一款“萬美元級”產品。

黃金貿易公司GoldCore研究總監奧伯恩估計，蘋果目前已訂造500萬至600萬隻手錶，當中1/3屬普通 版，1/6是Edition，其餘則是Sport，意味Edition數量或達100萬隻。他表示每隻Edition需用上2盎司18K金，令每隻金表成 本高達2400美元(約1.9萬港元)。若按現時生產速度，蘋果每年要購買746噸黃金，相當於每年全球黃金開採量的1/3。 CNBC指出，這將使蘋果晉身黃金大買家行列，並為低迷的金市帶來好消息。

紐約蘇富比藝術學院奢侈品牌策略師塞爾達里指，Watch造 型漂亮，有助贏得消費者歡心，又讚揚其定價策略有助產品升級，在一眾競爭者中脫穎而出。科技研究公司Jackdaw Research總分析師道森表示，蘋果是少數能打入奢侈品市場的科技企業，相信它能「做大個餅」。

德意志銀行分析師斯克賴伯更預 測，Watch今年銷量將達1760萬隻。不過亦有人看淡，質疑定價太高阻礙產品普及。 Endpoint科技協會分析師羅格．凱指蘋果已失去點石成金的能力，Watch難以吸引非死忠“果迷”購買，估計其銷量為1000萬隻，此後將無以為 繼。

2007年推出的iPhone開創智能手機時代，蘋果寄望Watch能成為另一個劃時代產品，更不惜多次派出設計師艾維受訪造勢。不過外界對Watch的前景意見分歧，支持者力撐它會帶動蘋果市值突破1兆美元(約7.8兆港元)大關，批評者則指其電池續航力是一大隱憂。

科技及市場分析公司Forrester Research分析員麥奎韋指，現時單在美國已有2000萬“果迷”願意購買蘋果新產品，要售出1000萬隻Watch輕而易舉，另有分折預測Watch的銷量在年底前將達4000萬隻。

不 過，Watch耗電量不小，體積卻有限，難以裝下足夠大的電池，令其續航力成疑，美國鐘錶商Fossil穿戴科技主任莫克斯凱直言，手錶每天充電一次已是 極限。目前傳聞Watch只能連續使用最多4小時。它的另一項致命缺點則是需與iPhone搭配使用，令其定位更像是手機的延伸多於獨立手錶，省下的只是 從手袋或口袋拿出手機的時間。


蘋果含2盎司黃金的iWatch會為黃金帶來多少額外需求？

目前蘋果即將發行的iWatch是市場的一大期待，尤其其中一款將由黃金包含其中，這引起了黃金市場的極大關注。

從目前的數據來看，每一款黃金版iWatch中將包含2盎司黃金，而這一款iWatch每年的銷售量預期是1000萬個，也就表明了有差不多2000萬盎司的黃金將被通過這款iWatch被出售。

2000萬盎司大約等同於700噸，全球每年的黃金礦產量則約2500噸。也就意味著蘋果公司每年要賣出去全球四分之一的黃金產量。

不過這一數字事實上是有很多水分的，這些通過iWatch被出售的黃金，本身就是被那些會消費黃金的人買入的。

對於印度消費者來說，帶有黃金的iWatch或許會取代黃金本身成為婚禮禮物。

因此iWatch對黃金市場供需面所帶來的影響還有待觀察。

當然，iWatch取代的黃金需求不可能是100%，因此對黃金市場來說，多少會增加一些需求。

蘋果定價策略：永不打折

對於電子產品來說，先比價再購買的過程有趣且吸引人。只需一點耐心，加上一些運氣和善於發現的眼睛，不論是電視機還是硬盤，幾乎都可以買到便宜貨。因為在美國，折扣是零售商之間互相競爭的最主要手段。

但這一“普世邏輯”到了蘋果這裡則不再適用，蘋果的掌上產品和電腦幾乎從來不打折。事實上，再各零售商之間很少會找到蘋果產品的價格有太大的差異。無數不多的差異都是引來媒體的爭相報導。

網站MacWorld為我們揭開了蘋果定價背後的秘密。

原來，為了保持各零售商之間的價格不變，蘋果公司採用了一種叫做“價格維護”的策略。絕大多數商品都是由分銷商到達零售商的，擁有一個“生產商建議零售價”（MSRP價格），但各零售商有權設定其自己的出售價格。舉例來說，零售商一台建議零售價為500美元的筆記本付出了250美元的成本，將其價格表為為350美元且打上7折的名號。其他的零售商可能會賣得貴一點，或者便宜一點。產生這些價格差別的原因就是“建議零售價”和經銷商拿貨價格之間的巨大差距，零售商可以在這之間擁有價格變化的空間。

而蘋果產品的“建議零售價”則和拿貨價格相差很小，具體的數字受到保密協議的保護而無從考究，但它們之間大概只有幾個百分點的差距。零售商很難在提供折扣的同時獲得可觀利潤。

“價格維護”策略有著兩方面的影響：因為利潤很薄，零售商將很少有動力把珍貴的廣告空間留給蘋果的產品。另一方面，大型的連鎖店有時會故意降低薄利潤的暢銷產品，犧牲一些成本來吸引客流，從而提升利潤率更高產品（例如配件和線材）的銷售。

蘋果零售策略的第二步就在這個時候發揮作用了：蘋果會在薄利潤的基礎上向零售商提供更多的資金獎賞，但前提是零售商為蘋果產品做了廣告，並且售價在蘋果的“最低廣告價格”之上。這種策略讓蘋果零售商們獲得更多的利潤，並且防止了蘋果產品擁有各異的價格。

這一政策讓蘋果受到了許多好處。首先，公司在直接銷售產品中獲得了更多利潤，因為它們無須和自己零售商的折扣價比拼。因為蘋果自己的零售系統是全世界最賺錢的零售系統之一，削價來爭取更廣泛的分銷網絡會對盈利帶來負面作用。

最重要的是，減價空間小讓零售商無法建立起足以和蘋果抗衡的市場地位。像沃爾瑪之類的大型零售商最擅長的就是利用它們的市場地位從生產商處獲得更低的進價，其程度之大幾乎影響到了後者的生存。

蘋果iPhone手機的銷售有所不同。在美國和加拿大，客戶除了可以用零售價購入手機之外，絕大多數客戶在購買時捆綁了兩到三年的手機通訊服務，每月支付70美元或以上。在這類交易中，電訊運營商自己補貼零售商，這筆補貼對於零售商來說是更重要的利潤來源。這就是為什麼許多iPhone零售店的折扣價只有在客戶實施“店內運營商激活”之後才可以享受。這也解釋了為什麼有時候有些零售商可以打折銷售蘋果的手機。沃爾瑪就在過去的假期里以127美元的價格銷售原價為199美元的iPhone，在市場上引起了軒然大波。

蘋果所採取的定價技巧是合法的，而且其中絕大多數在行業中被普遍採用。蘋果只是憑藉消費者對蘋果產品源源不斷的渴望將這些技巧發揮到了極致。

蘋果定價策略對於消費者的影響很難估量。首先，消費者失去了在自由市場裡起到正面作用的價格競爭機制，你或許可以買到一台很划算的筆記本電腦，但想買到一台低過市價的蘋果筆記本則難得多。

但換句話說，消費者買到質量稍差的蘋果筆記本的機率也大大降低了。豐厚的利潤率以及對於其分銷渠道的嚴密控制讓蘋果僅用略高於對手的售價就製造出質量方面優勢巨大的產品。所以顧客所花費的每一分錢在長期都物有所值。

不論如何，蘋果強勢的控制欲早就臭名昭著，而定價策略則是其中很吸引人的一點。撇開其他因素不談，光是蘋果產品的價格會一直保持穩定這一點，就會減輕消費者們在購物時的壓力：他們唯一需要的就是耐心等待快遞員出現在他們的家門口。

蘋果1噸iPhone可以提煉10盎司黃金

據國外媒體報導，911metalurgis網站稱，在為用戶維修iPhone時，蘋果通常會向用戶提出“整機回收”的要求，這樣做的原因除了iPhone機身內部零件不易拆卸外，還有一個重要的原因就是：1噸iPhone能夠提煉出9.27盎司黃金，這比很多優質金礦礦石的含金量要高。

Socialbarrel網站稱，一部iPhone 5手機包含著價值1.58美元的黃金、0.36美元的銀、0.12美元的銅、0.05美元的鋁、0.02美元的鉑，這樣看可能算不了什麼；但如果是500萬部iPhone 5，就會變成790萬美元黃金、180萬美元銀——iPhone 5發售首周就賣出了500萬部。

911metalurgist網站又做了進一步對比調查。從秘魯著名的Yanacocha Complex金礦開采的一噸礦石，採礦公司最終可以提煉出0.03盎司的黃金，而一噸iPhone可以提煉出9.72盎司黃金，兩者相差324倍。

從智利Escondida銅礦開采的一噸礦石，採礦公司最終可以提煉出21磅銅，而一噸iPhone可以提煉出283.5磅的銅，兩者相差13倍；從澳大利亞Cannington開採一噸銀礦，採礦公司最終可以提煉出的銀比一頓iPhone可以提煉出的銀少6.5倍；不過，從南非Bushveld Complex開採一噸鉑金礦，提煉出來的鉑比一頓iPhone提煉出來的比鉑多3.3倍。

然而，電子產品回收公司Cloud Blue CEO肯·拜耳（Ken Beyer)指出，並非只有iPhone手機的金屬含量高，其他電子產品的金屬含量平均都很高。

PS:

早前相關Iphone回收 的內含價值報導

蘋果發債幕後揭秘：避稅90億美元

蘋果公司沒有選擇從國外將現金收回，而是通過發行170億債券募集資金來支付給股東，在這一過程中，蘋果公司將避免最高90億美元的潛在稅負。
據FT引述律師分析稱，如果把國外的現金收回美國，蘋果公司將要支付約35%的稅款。
蘋果公司擁有價值1000億美元的離岸現金，而在美國本土的現金總額只有450億美元，上個月蘋果公司宣布將通過發行公司債券為創紀錄規模的550億美元股份回購項目進行部分融資。
用債券而不是現金來進行支付，蘋果公司每年還能夠節省1億美元的資金。雖然蘋果本週在公司債市場發行170億美元債券將每年耗資3.1億美元左右進行利息償付，但是如果扣除稅收的話，就能夠節省將近1/3的利息支出。
來自國際稅務合夥人公司Baker Tilly的Kevin Phillips表示，“蘋果公司通過發行債券能夠省下大筆稅款，要比將資金收回美國划算得多。每年蘋果都能夠因此減免1億美元左右的稅款。”
穆迪分析師Gerald Granovsky表示，“如果假設法定公司稅率為35%，基於現在可得到的數據，以封底計算的方式計算，在美國募集170億美元的資金需要公司從國外收回260億美元。相比之下，蘋果公司的選擇當然更具有吸引力。”
蘋果公司對此拒絕評論。
此前，華爾街見聞及實時新聞頻道都對蘋果發行170億美元債券有過詳細報導：

    週二，蘋果出售170億美元債券，為給股東1000億美元的現金回報計劃籌集資金，這是世界上最大規模的企業債銷售，也是蘋果17年來的首次發債。

    蘋果所發售的債券含有6個不同類別，包括3年期、5年期、10年期和30年期固定利率債券以及3年期、5年期浮動利率票據。

    3年期固定利率部分定價為同期美國國債利率上浮20基點，5年期上浮40基點，10年期上浮75基點，30年期上浮100基點。 3年期和5年期浮動利率票據利率分別為同期Libor利率上浮5基點和25基點。

Mining Your iPhone for Gold & Silver- the Infographic

 一部Iphone 循環價值最高可以有US$175
 入面貴金屬用量都唔少...有黃金,白金,銀,銅,

同樣一噸原礦材和一噸iphone,
 iphone所含的貴金屬重量,就以黃金來比較,最多可高出324倍 ,
 白銀6.5倍

 


You’ve heard rumors and reports of all the physical gold and silver that is headed to the landfill every year via discarded electronics- but just how much gold, silver, and platinum is really in your iPhone or tablet? 

According to Ken Beyer, CEO of the Electronics Recycling Company, there is in fact more gold in a pound of electronics than in a pound of rich gold ore.

Forget South Africa, is Urban Mining the future for gold and silver producers/ recyclers?
Mining Your iPhone for Gold & Silver- the Infographic

IS TED BUTLER’S SILVER PANIC IMMINENT? APPLE CONTRACTOR CLAIMS NEW IMACPRODUCTION DELAYED OVER SILVER SHORTAGE!

Silver expert Ted Butler has long predicted and awaited an eventual industrial shortage of physical silver, and a resulting panic silver buying that terminates the bullion bank cartel’s manipulation of the silver market.  

Butler may be about to be finally proven correct, if an Apple contractor is right that Apple has delayed production on the new 27” iMacs over an industrial silver shortage in China.With the US Mint sold out of Silver Eagles and production shut down for the 2nd time in 2 weeks, and shortages of nearly all retail silver products rapidly developing along with spiking physical premiums, it appears that a widespread retail, and perhaps industrial physical silver shortage is developing and escalating by the hour.


Submitted by Bally A.
I work as a sales contractor for a local independent Apple dealer. I don’ know how many of you closely watch Apple delivery dates, but we received a consignment of the new 21.5″ iMacs and then they dried up. We haven’t received any of the new 27″ iMacs. Our shelves are bare with lots of backorders. I’ve never seen this before.

Apple announced the new iMacs on Oct. 23 2012. http://www.neowin.net/news/apple-announces-new-imac

It’s been 10 weeks now since any 27″ iMacs have been shipped and Apple states that another 3 to 4 week delivery for those models, if you order today.

Apple states that there are “production problems” causing the delay.
Why? Based on the evidence, in my opinion there is simply not enough silver available to produce them.

The new “Iris” screens use a lot, lot more silver than the older models, including the new iPads. All the silver is going to produce the iPad 4′s which, of course, use less silver per unit. This creates the illusion that all is right except for a few “production glitches”.

Why is a silver shortage the likely culprit for the production delays? The 21.5″ iMac screens are essentially the same as the 27″ screens. Inside, there is little difference other than the width of the systems where you have enough width to have 4 RAM slots and thus upgrade the the RAM. There are no RAM slots on the new 21.5″ iMac, i.e. you get what you bought re. RAM.

There are no shortages of HD’s CPU chips etc. If they can produce the 21.5″ iMacs, they can produce the 27″ iMacs, or else why would Apple announce them and then have almost a FULL ONE FISCAL QUARTER DELAY in manufacturing and delivery???

The only logical answer, is that the brighter screens require substantially more silver than the earlier models. That is also why there was a $100 price increase on most models of the iMac.
Apple manufacturers its iMacs and iPads in China, and China is now importing massive amounts of silver, where once a few years ago it was a net exporter- and this in spite of a huge increase in domestic silver production!

Of course, Apple doesn’t and won’t announce a shortage of Silver for fear that silver prices would skyrocket and even a $100 price increase would be insufficient to cover a large increase in silver prices and thus they would lose profit margins. They are already on the hook for a massive amount of the Iris based iMacs at a their current price point. Should silver prices skyrocket for any or all of the reasons we know, Apple may be on the hook of fulfilling the Back Orders at no profit or even at a loss.

It doesn’t take about 12 weeks these days to correct a “production ‘problem’”, especially when Apple had already announced the launch and its sister system already rolled off the assembly line, but in limited quantities. The only explanation I can think of for the production delay is that there is a massive shortage of silver to make the brighter screens.

Apple 在 1983 年就曾有 iPhone 概念機？

想知道 iPhone 概念機會是什麼模樣嗎？！其實 Apple 在 1983 年就已經有初步的概念了，這部蘋果沒有對外正式推出的觸控電話在當時應該算是超前衛的設計，給大家一個頭緒 ～ Apple 首款將圖形用戶界面（GUI）和滑鼠結合起來的個人桌上型電腦 ～ Lisa 就是在 1983 年推出的，雖然這部觸控電話需要透過觸控筆來操作，螢幕也是灰階，但是若從現在的角度來看，這也許算是 iPhone 的前身吧！（雖然它是家用桌上有線電話）， 這個超前衛的觸控電話是由青蛙設計創辦人、前蘋果知名設計師 Hartmut Esslinger 設計的，Hartmut Esslinger 在蘋果公司任職時曾多次參與並主導許多蘋果產品的設計，而這些他設計的產品在後來大都成為蘋果經典產品，例如 Apple IIc、第一代蘋果電腦的白色外型等。

林行止-看好黃金拒領車牌 濟世為懷絕少捐款

看好黃金拒領車牌 濟世為懷絕少捐款
一、
十月五日，喬布斯(Steve Jobs, 1955-2011)病逝，轉眼一周、筆者是「電腦盲」，更不是什麼「果粉」(蘋果粉絲)，然而，這數天來還讀了不少 — 當然不可能是大部分 — 有關喬布斯與蘋果的文章；作為電腦門外漢，筆者以為《時代周刊》及時推出由其前老總艾息遜(W. Isaacson)執筆的六頁特稿最有可觀；艾息遜為喬布斯「官式」傳記作者，該書因傳主棄世將提前於本月二十四日發行。另一篇「果粉」不應錯過的好文章是史密遜學社(Smithsonian.com)的〈喬布斯：偉大藝術家〉，不從發明家、企業家、推銷員的角度入手，令人對喬布斯有更全面的認識。


在鋪天蓋地的懷念、讚美聲中，筆者認為形容喬布斯為當代發明活字印刷的古騰堡(J. Gutenberg, 1398-1468)，是最為恰當的評語。和古騰堡的印刷術一樣，喬布斯的發明開啟了知識傳播的新紀元。古騰堡之後，民智大開；現代資訊秒傳千里無遠弗屆深入民間以至無處不在，則由喬布斯啟其端！正因為如此，不少論者指出他的貢獻，比ＩＢＭ的屈臣(T. Watson, 1874-1956)和微軟的蓋茨(B. Gates, 1955-)更大！


喬布斯所以全球擁戴，筆者打個切合香港現實的比喻，他是個成功的物業發展商，唯其興建的不是一般受薪階級望亦不敢望的世界級豪宅，而是大部分中產階級都能負擔得起的住宅，這類住宅不僅價格貼近人民的平均收入，而且盡善盡美、設備齊全，滿足了消費者想像得出的需求，而繼續推出的住宅無論在結構上配件上休閒空間上均勝從前，惟價格則不升反跌(在科技產品市場沒有通貨膨脹這回事)，由是大受市場歡迎，這位發展商亦因此成為用家偶像。


二、
蘋果產品的售價極具市場競爭力，若幹論者遂在蘋果—喬布斯與發展中國家的血汗工廠之間加上等號，去周六本報「獨眼新聞」引述一項調查，指「蘋果多家內地代工廠一直嚴重侵犯勞工權益」(蘋果獨佔個別產品六成〔百分之六十！〕利潤代工廠只分得百分之一利潤)。代工廠利潤微薄是眾所周知事實，惟與蘋果似無直接關係，因為以蘋果的ｉ系列產品(i-Products)為例，其零件(microprocessors，微處理機)無一由其設計或製造，而是分由三星、Wolfson、松下及Infineon等公司供應(較早前的Apple II電腦亦如此)，這等於說蘋果以「平靚正」的標準從市場採購這些零件。發展中國家以創造就業為目的而展開割喉式競爭，造就了蘋果產品功能廣泛、使用方便且售價持續下降(相對功能的提升而言)的優勢。血汗工廠的確存在，只是「罪」不在蘋果更與喬布斯本人無涉。


至於血汗工廠對一國經濟以至勞苦大眾的利弊，是從上世紀初期英國費邊(Fabian)社開始便爭論不休，可惜迄今仍無定論 — 血汗工廠的工人不是「人」，值得同情，但事實是他們吃得飽穿著暖且有瓦遮頭，如果沒有血汗工廠，這些人便是失業大軍的一員，可能流離失所、飢寒交迫甚至倒斃街頭……。當然，在這種情況下，政府應「幹預市場」，比如制定「最低工資」 及諸種勞工福利(派發成本昂貴的「免費午餐」在所難免)。但所有種種，應以不會扼殺工商界的投資意欲為最高原則。


三、
和他的同齡人蓋茨不同，喬布斯對慈善性捐款，向來不大熱衷，可是，米賽斯學社網站(blog.mises.org)稱他為「世上最偉大的 Philanthropist」，原因是喬布斯全神貫注、專心致志於把產品做到最好、取價最合理，令全人類受益匪淺；即使他沒有「炫耀性地捐款」，亦無損其「偉大」。


這裏岔開一筆，說點題外卻與文旨相關的事。幾乎所有的英漢字典都把Charity和Philanthropy譯為慈善事業，唯原文此兩字頗有分別，前者源自拉丁—古法文—古英文，有「基督徒愛世人」之意；後者源自希臘文，意為「愛世人」。一個有神一個無神，這兩個「同義字」真不知應怎樣譯才恰可了。以筆者的認知，Charity是有目的有對象如賑災如扶貧的慈善活動；Philanthropy的動機是「造福人群」，比較抽象，即以平常心達到普濟世人的目的。當然，兩者都有「慈善心」，只是前者顯露耀眼後者比較內斂而已。


無論如何，喬布斯不是俗世眼光的「慈善家」， 他以產品而非捐款「愛世人」，因此遭以炫耀性捐款為樂事的「慈善家」尤其是慈善事業「寄生組織」(統籌慈善事業是「大工業」)的冷嘲熱諷；然而，他不僅不為所動，於重奪蘋果控制權後，還索性取消蘋果及他離開蘋果後創辦三數家公司的慈善部門。


喬布斯為何這樣不從俗做善長仁翁，可能他的傳記會闡明；不過，筆者猜度這與他不信任「建制」有關。另一方面，美國慈善事業若以援助第三世界國家為對象(如蓋茨如端納)，則有剝奪本國人民福祉之嫌，以慈善捐款可以扣稅，等於慈善捐款愈多政府稅入愈少，令政府只能在增加財赤或削減福利開支間作選擇，結果不利總體經濟且分薄窮困階級的福利。特立獨行的喬布斯有此種考量而不捐款，不足為奇。不作捐款之外，喬布斯對遊說費的控制亦十分嚴格，而且是「無寶不落」，今年第一季，蘋果用於遊說的資金五十六萬美元，不及穀歌及微軟的三分之一；蘋果大破慳囊的目的在使眾議院通過法案「保障蘋果合法地運送一種可能被定性為危險品而禁止運送的電池(Lithium batteries)」。


四、
喬布斯精於行銷之術，且善與傳媒打交道，一九七○年起在《華爾街日報》任職、現為該報個人科技專欄作者的莫思伯(W. Mossberg)在allthingsd.com寫〈我所知道的喬布斯〉，有不少「內幕」。其一指九七年喬布斯「回朝」後，每個周末都打電話給他，和他詳談蘋果新產品，這是作者從事新聞工作數十年未遇的「禮遇」，喬布斯如此「不恥下問」，目的彰彰明甚；其一是指喬布斯二○○九年「換肝」後他們在公園散步，喬布斯雖處復元期，仍堅持走完「全程」。喬布斯長年為惡疾所病，這令其忘我工作的精神，愈令人起敬。


喬布斯少為人知的身份是「金甲蟲元祖」(Orginal Gold bug)，早在一九七九年，他便建議他任信託人的Grinnell書院購進黃金以實校產，這家以創辦人為名成立於一八四六年的艾俄華州名校，現有校產近十三億美元，未知與一早購金是否有關。喬布斯看好黃金，與他不信任「建制」進而賤視其所印的鈔票不無關係；他對「建制」的輕蔑態度，還表現在他從未為座駕領車牌上(相信他有駕駛執照吧)，喬布斯的平治(2007 Merceder-Benz Sl55 AMG)不掛車牌，真是咄咄怪事；報道此事的EconomicPolicyjournal.com對喬布斯不領車牌的心理作了近十項揣測，惟只有看不起政府避免與官方有接觸之說較具說服力(有關「無牌汽車」種切，有興趣者還可上www.iphonesavior.com看個真章)。喬布斯的車沒有車牌，並非一時之象，而是「向來沒有」；該作者為此去交通部門查紀錄，未見喬布斯名下有汽車登記當然因此未見他被罰款(據加州法例，駕無牌車每次罰款二百五十美元)！

蘋果公司宣布喬布斯逝世

©Doug Menuez/Getty Images

蘋果公司周三宣布，創辦人喬布斯在加州逝世，終年56歲。
公司董事會在聲明中說，「我們深感悲痛地宣布，喬布斯今天逝世。喬布斯的聰明和熱情，是無數發明以改善我們生活的泉源。因為喬布斯，世界變得無限美好。」
喬布斯1976年與童年好友沃茲尼亞克共同創辦蘋果電腦公司，銷售被認為是全世界第一台個人電腦Apple II。
外界稱他為創新者，改變電腦的世界，與愛迪生齊名。
2004年，喬布斯胰腺癌康復，2009年，他進行了肝臟移植，過去數年健康情況惡化，喬布斯在今年8月24日辭去蘋果公司行政總裁的職務

Apple II 我的第一部電腦,對這品牌的感情有幾深?就係買Apple股票支持佢.

小弟經常提及分散投資......