美中文摘2011/11/18 12:30:49 上午by mznews |財經新聞
眾所周知，歐元出現的目的是歐盟為了擺脫或者說減少貿易過程中對美元的依賴，至少來說在檯面上這是無法被掩蓋因素。顯然直接受到衝擊的是美元，美國作為當時和現在的超級大國，世界獨大，無論如何都不應該坦然接受這個事實，而事實是美國“平靜”地接受了這個事實，美國並沒有因歐元的出現而與歐洲出現任何對立紛爭，哪怕是外交上的口水戰也沒有，這是什麼原因?現在的事實告訴我們，歐元從一開始就被美國玩於鼓掌。
歐盟《穩定與增長公約》規定：加入歐元區的各國政府的財政赤字不得超過當年GDP的3%;公共債務不得超過GDP的60%;中期預算應實現平衡或盈餘。回看歷史，1999年首批申請加入歐元區的12個國家有一個未獲批准，這個國家就是希臘。未獲批准的原因就是政府財政赤字遠超GDP的3%，公共債務更是超GDP的100%。
2001年，美國的高盛投資銀行主動找上希臘，注意是主動找上門。做什麼呢?通過金融手段幫助希臘政府掩蓋了一筆高達10億歐元的公共債務，使希臘政府賬面上符合加入歐元區的標準，成功把希臘送進了"歐元區"。
高盛是如何操作的呢?由希臘政府發行分批發行一筆約合100億美元，10-15年期的國債，與高盛沒有任何關係，正常的政府融資行為。高盛在這個融資過程中做二道販子，什麼意思呢?就是高盛把希臘政府發行國債換到手的美元兌換成歐元，在匯率上人為操作。比方說當時的100億美元按照市值匯率1美元=1.35 歐元可以兌換到74億歐元，高盛用更優惠的匯率兌換給希臘政府84億歐元，也就是說實際上高盛借貸給了希臘政府10億歐元，通過狸貓換太子般的金融操作， 幾次倒騰，使這10億歐元變成不是直接借貸而來的不計入希臘政府的公共債務統計數據裡，希臘政府利用這10億歐元的“盈利”使得財政赤字僅為GDP的1.5%，高盛還幫助希臘政府設計了許多斂財卻不會使負債率上升的方法，比如將國家彩票業和航空稅等未來的收入作為抵押，來換取現金。這種抵押換現方式在統計中不是負債，卻變成了出售，即銀行債權證券化。順利加入了歐元區。
那麼說高盛不是白白送給希臘10億歐元嗎?非也，要是這樣高盛早就關門大吉了，首先，高盛的這些“服務”得到了3億美元的佣金。其次，高盛深知希臘國債運作多給的10億歐元希臘政府根本還不起，為什麼高盛要在希臘長期國債上運作而不是短期國債，高盛防止這10億歐元打水漂，向德國一家銀行購買了10 億歐元的信用違約互換保險，這樣希臘政府償還不起的時候由保險公司支付。
至此有心人還是要說，起碼高盛還是要損失保險費，10億歐元的保險其保費也不低了，如果這樣想就太小瞧高盛了，保費算什麼?信用違約互換保險本身就是金融衍生產品，是可以交易的，業內叫CDS，當時高盛幫助希臘把政府賬面做得漂漂亮亮的，表面債務違約的風險很低，所以希臘債務CDS也很低，高盛不但不擔心手上的希臘債務CDS，還大量吃進其它債務CDS，在希臘主權債務要到期的時候唱衰希臘，利用各種手段使人們對希臘政府的償還能力，這樣迫使希臘債務CDS 上漲了三倍，持有大量希臘CDS的高盛在高位拋出，賺的體滿缽滿的同時深深套牢整個歐元區。
歐元區裡還有很多國家掉進了高盛的圈套，西班牙，意大利，甚至包括德國，都得到過高盛的“指點與協助”，目前全球CDS金額已經是天文數字，並且有至少60%的交易是不透明的，金融衍生產品多到很多業內人士也看不懂，讀不透，連諾貝爾經濟學獎得主也直截了當說不知道如何應對歐債危機，搞笑之極!其實是真不知道嗎?肯定不是啦，是不能說而已~
為什麼高盛這些手段在中國玩不通?就是因為政治經濟全掌握在政府手中，政府不用借錢維持運轉。資本家最喜歡三權分立，現在明白為什麼了吧，三權分立資本家才有機會運用他們的齷齪手段賺錢。希臘的政客當年就是出賣國家，人民的利益換取了自己的換取選票，把希臘帶進歐元區表面看是多大的能耐啊，那政治效應好多好有多好。
再來看看英國當年為什麼不加入歐元區?表面理由是達不到加入歐元區的標準，其實真是這樣嗎?英國再差能差過希臘???通過希臘現在的下場還不明白嗎?美英本來就穿一條褲子，英國達不到加入歐元區的標準，擺明也是英美聯手私下運作造成的假象罷了，歐元區的經濟美國玩於鼓掌，瓦解歐元區是遲早的，怎麼可能把英國師傅也搭進去?
薩科齊最近公開說當年不該讓希臘加入歐元區，他為什麼敢這樣直截了當說，希臘還沒有任何不滿?希臘總理帕潘德里歐還公開承認希臘的問題是希臘自己造成的?其實到這時大家都心知肚明了，被高盛狠狠玩了一把，致命的一把，歐元永無翻身之日。
郎咸平：可怕的高盛！
從9月17日開始，由美國人民掀起的這場“佔領華爾街”運動已經持續了一個多月。華爾街的欺騙與貪婪終於惹惱了美國人，以至於這場運動愈演愈烈，大有星星之火可以燎原之勢。民眾的憤怒不難理解，作為07年金融危機的罪魁禍首之一的華爾街金融巨頭們，因接受了美國政府的巨額援助才免於倒閉，事後非但沒有受到相應懲戒，華爾街金融高管們反而繼續拿著驚人高薪，收入有增無減，分紅動輒上億;與之相對應的是，美國的失業率已經到了危險的9%，大量民眾生活在貧困線以下。其實，我們對華爾街金融幽靈應該並不陌生，它們不僅在美國興風作浪，更是早就把觸手伸到了包括中國在內的新興國家，大肆攫取財富。我在《新帝國主義在中國2》一書中，就以高盛為例為大家做了分析。
成立於1869年的高盛集團是全世界歷史最悠久、最有權勢的投資銀行。從當年的馬夫門麵店到今天的華爾街大佬，從一間地下室一個僱員到如今上萬億美元資產的影子操控者，高盛經歷了無數次風雨沉浮，走過一個多世紀灑滿鮮血的征途，終於登上全球金融的巔峰。從1929年起，世界上任何一次大蕭條和對美國之外的國家進行的狙擊，高盛都在其中扮演著舉足輕重的角色。從高科技股到高油價，高盛主導了大蕭條後的每一次市場操作。
高盛號稱是泡沫製造專家，沒有誰比它更會製造泡沫，也沒有誰比它更會引爆金融核彈，包括迪拜危機。迪拜危機的背後，隱性的權力和關聯很值得探究。高盛這種銀行，它的主要策略是什麼?就是事先布好局，過一陣子才開始狙擊你，從中獲利。它怎麼做呢?它事先賣空，包括匯豐銀行、迪拜世界。什麼叫賣空?就是我今天向證券公司借出一張股票，用今天的價格100塊賣掉，等明天的股價跌到70塊，我再買回來還給證券公司。我是100塊賣的，70塊買的，我就賺差價。所以高盛賣空是什麼意思呢，就是賭股價跌。它一定會事先賣空一大堆股票，然後突然發布壞消息，導致股價大跌，它就大賺一筆，這就是它幹的事情。
但是，面對這一次迪拜引起的歐元區的問題，比如說希臘的債務危機，高盛沒有直接跳出來，它是讓南非標準銀行出面。這個銀行我們之前很少聽到，但是這一次它跳出來了，說希臘跟愛爾蘭等國可能會因為它的債務問題退出歐元區。為什麼我說高盛是在操縱?因為高盛是中國工商銀行戰略投資的最大股東，現在依然持有中國工商銀行133億股股票，而中國工商銀行同時又持有南非標準銀行20%以上的股份。當初工商銀行收購南非標準銀行就是高盛做的首席財務顧問。這一次南非標準銀行站出來一說，歐洲人馬上就受不了了。然後他們循線一追，發現中國工商銀行是南非標準銀行的大股東，開始懷疑中國，然後又開始製裁中國。這就是我們中國人愚蠢，幫高盛做替罪羔羊。
你看，我們聊到高盛的兩個手法：一個手法就是所謂的信息披露或者製造概念，還有一個手法就是所謂的影子操縱，它經常會扶植一些傀儡幫牠來做事情，它在幕後“垂簾聽政”。
高盛最喜歡創造一些針對新興市場的概念。它2001年的時候就創造了“金磚四國”，最近又創造了一個叫什麼“新鑽十一國”，它就是這樣經常給這些國家鑲鑽貼金。這些國家就得意得不得了，包括“金磚四國”，也包括什麼“新鑽十一國”，被高盛一評，這些國家感覺到好像真的在國際上揚眉吐氣了，哪裡知道這是它的策略之一。尤其是那個越南，越南剛成為“新鑽十一國”，結果呢，美國馬上狙擊越南。它給出這樣一個概念的時候，就是要人們把泡沫給炒起來。比如說越南就是很典型的例子，越南一貼上標籤，經濟馬上就崩潰了。當高盛走的時候，整個越南的通貨膨脹率高達25%。
高盛這家公司太可怕了，將來它會造成多大的危險都很難預料，而且話說回來，你以為它只是搞金融的嗎?高盛什麼都搞。中華民族是一個喜歡吃的民族，豬肉就很重要，豬肉就佔了中國消費者物價指數(CPI)的10%。我現在發現，高盛也開始在中國養豬了，它竟然控制了中國的豬，這絕對是不可想像的。它在2004年首先收購了豬肉的下游加工廠雨潤集團，2006年又以20億元人民幣的價格收購了河南雙匯下游加工廠。搞定下游之後搞上游，高盛在湖南、福建花了3億美元收購了幾十個養豬場。 2009年又開始搞中游的渠道。所以高盛幾乎是中國唯一的一家掌控著這麼一個龐大產業的上中下三遊的公司。你要知道，只要掌控這一條產業鏈，成本就是最低的。一個產品的價格是怎麼決定的呢?通常都是由最低成本者所決定的。所以它不需要控制全中國的豬，只要控制這一條從福建到湖南到江蘇到河南的豬肉產業鏈，通過高效整合，變得非常有效率之後，它就能夠掌控全中國的豬肉。也就是說，高盛哪天想讓豬肉漲價，中國的老百姓就得買高價豬肉。
很多人評論高盛說，就像在整個經濟版圖上的一隻餓鷹，它的視角特別敏銳，不放過任何一個捕捉利潤的機會。整個世界版圖哪裡有機會，它馬上就飛奔向哪裡，去狙擊這個國家或者這個行業。這次金融危機，誰搞死了雷曼兄弟? 高盛嘛，還用懷疑嗎?當時韓國的產業銀行要來重組，本來雷曼是很有機會重生的，因為那個銀行的行長是原來雷曼首爾的首席代表。當時雷曼的老總，還跑到韓國去求救。但雷曼最後還是被高盛搞死了。高盛搞死雷曼是很隱秘的，它沒有直接幹死雷曼，怎麼幹?它讓韓國的國民銀行站出來，說這個雷曼太爛了，我們不可能重組。事實上，雷曼的總裁根本就沒有去找他談。而當時韓國的金融服務委員會(相當於中國的銀監會)說，你看韓國的國民銀行都說雷曼很爛，韓國的銀行不能去幹這事。韓國的產業銀行要去買雷曼，議會的議員就跳出來說，你看監管機構還有其他銀行都說雷曼這麼爛了，你為什麼還要去買?哦，原來你持有雷曼的股票。這實 際上就是高盛的一種策略。而這個議員之所以跳出來，實際上是由於高盛拿了大量的資金給李明博集團，讓他們去參加競選。
在中國不是一樣嗎? 我舉個例子。我們銀行業的改革是誰在推動的?高盛。高盛過分到什麼地步?全世界都沒有這樣子的交易。高盛說，你們中國建設銀行要把壞賬全部撇清，撇給四大資產管理公司，然後拿一個乾淨的殼給我，我用低價買你的殼，比如說用一塊錢買建行的一股股票。最後的結果是高盛的好朋友美國銀行當了大股東，讀者如果對這個關聯有興趣的話，請參閱拙著《郎咸平說：金融超限戰》。因此你看，在2007年年底的時候，美國銀行發表聲明說，由於次貸危機的影響，它們受到巨大的損失。但是建行的上市呢，讓它們賺了1300億。你知道這是什麼概念嗎?那就是說我們每一個老百姓都為美國銀行付出100塊。這就是我們政府所做的金融改革，最後圖利了高盛集團。實在不知道從事金融改革的這批官員是怎麼盤算的，為何會被高盛牽著鼻子走，裡面的秘密大概只有當事人知道吧。
成立於1869年的高盛集團是全世界歷史最悠久、最有權勢的投資銀行。從當年的馬夫門麵店到今天的華爾街大佬，從一間地下室一個僱員到如今上萬億美元資產的影子操控者，高盛經歷了無數次風雨沉浮，走過一個多世紀灑滿鮮血的征途，終於登上全球金融的巔峰。從1929年起，世界上任何一次大蕭條和對美國之外的國家進行的狙擊，高盛都在其中扮演著舉足輕重的角色。從高科技股到高油價，高盛主導了大蕭條後的每一次市場操作。
高盛號稱是泡沫製造專家，沒有誰比它更會製造泡沫，也沒有誰比它更會引爆金融核彈，包括迪拜危機。迪拜危機的背後，隱性的權力和關聯很值得探究。高盛這種銀行，它的主要策略是什麼?就是事先布好局，過一陣子才開始狙擊你，從中獲利。它怎麼做呢?它事先賣空，包括匯豐銀行、迪拜世界。什麼叫賣空?就是我今天向證券公司借出一張股票，用今天的價格100塊賣掉，等明天的股價跌到70塊，我再買回來還給證券公司。我是100塊賣的，70塊買的，我就賺差價。所以高盛賣空是什麼意思呢，就是賭股價跌。它一定會事先賣空一大堆股票，然後突然發布壞消息，導致股價大跌，它就大賺一筆，這就是它幹的事情。
高盛的宗旨叫什麼呢?叫“長遠的貪婪”。它們說短期交易的損失是可以容忍的，但是它們最終追求的是長遠的貪婪。它們要幹掉一切對手，贏下整個世界。高盛佈局中國房地產也是由來已久，1994年高盛就叩關進入中國。西安的長安城堡大酒店，上海的虹橋公寓、高騰大廈，都是高盛的產權。而且高盛做房地產是標準的美國式房地產，就是它不直接做房地產，它是通過日本財團進入中國房地產的。當然中國人有仇日情緒，我們就說小日本又來搞我們的房地產了。但是，事實上你把日本人的衣服扒開，裡面藏著的就是高盛。
後來我們明白了一個道理，高盛一開始說房地產價格很高，其實前幾年並不高，那個時候它是在為進來尋找一個很好的機會，實際上跟操縱華爾街的股票是一個道理。等它低位進來了，你再也不會聽到高盛說任何話了。當然等到它要套現的時候，那它又會出來發言，把中國房地產拉高。也就是說，它偷偷摸摸地進貨，要套現的時候開始拉抬，拉抬之後我們中國人跑去買。等賣給你們了，它就全部撤資。它當初對付越南人就是這麼幹的。一旦高盛撤資，死的可能就是我們現在的什麼任志強、潘石屹這些人。
當高盛退的時候，我們會發現我們自己是裸泳者。這些人現在說沒有泡沫，實際上就跟中國的“股票黑嘴”一樣，是在跟人抬轎子，跟高盛在高高地抬轎子。他們自己感覺好得不得了，還不知道他們是在抬轎子，甚至不知道被高盛利用了。高盛實際上它最終操縱的就是經濟和民生這兩條線，把你給卡死了， 你就得聽我的。
所以，請珍愛生命，遠離高盛吧!
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