2014年2月28日星期五

暴君格羅斯?全球最大債基PIMCO的“君王文化”



2013年的夏天可能是很多投資者難以忘懷的一段時光,彼時美聯儲所顯示的收縮QE的政策意圖讓市場大驚失色,美債收益率在短短數月內大幅走高,一時間“美債已死,有時燒紙”成為市場熱點。

對於掌管著2萬億美元資產的全球最大債券基金公司PIMCO而言,此後至今的一段時間更可謂不堪回首。 2013年的投資業績創1994年以來最差記錄,投資者連續9個月從PIMCO抽出資金。然而,最讓外界驚愕的仍然是公司首席執行官兼聯席首席投資官Mohamed El-Erian在今年1月宣布離職。

長期以來,55歲的El-Erian都被認為是69歲的公司創始人、人稱“債券之王”的格羅斯的欽定繼承人,頻繁出現在媒體面前的兩人是PIMCO的象徵。那他為何會突然離開呢?

《華爾街日報》的報導給我們帶來了大量的細節:

    去年6月的一天,當著十幾個下屬的面,兩人為了格羅斯的一個決定爭執不下。

    格羅斯指著El-Erian說道:“我有41年的優秀投資業績,你有什麼?”

    El-Erian認為格羅斯的決定會損害PIMCO,他回應道:“我受夠了一直為你擦屁股。”

兩位公司當家人之間的分歧被認為源自兩者風格的差異。格羅斯曾經是職業二十一點撲克的玩家,深受交易員特質的影響。而El-Erian則是經濟學家,更崇尚系統化的方式。

格羅斯於1971年創立了PIMCO,並一手將其建設成為掌管2萬億美元資產的龐然大物。 PIMCO一直是華爾街天才交易員的嚮往之地。該公司的薪酬在投資界排名前列,格羅斯和El-Erian近年的年薪分別超過2億和1億美元,而其他高管薪酬也超過2千萬美元。

然而,PIMCO的高壓文化也聞名遐邇。公司鼓勵內部競爭,PIMCO前股票業務主管Neel Kashkari對此的評論是“公司的文化就是重壓。人們努力工作,要求也很高。”而格羅斯本人更是不好相處,這點他本人也不否認。格羅斯在1月份接受媒體專訪時表示:“有些時候,人們會說格羅斯不好相處,也許的確如此。但我要說如果你說現在的我給人壓力很大,那是因為你沒有看見20年前的我。”

紐約時報的Bess Levin結合華爾街日報的報導對PIMCO員工一天的工作作了描述:

早晨3:45: 鬧鐘響了,必須要起床了,因為遲到,或者即便準時但最後一個到,你都會遭到一頓劈頭蓋臉的責罵,說你對公司和社會毫無價值。

    WSJ:絕大部分PIMCO的員工在清晨4點半來到公司,遠早於華爾街的開市時間,並且一直工作到下午五點之後。

早晨7:55: 當你因為與同事就一個及其重要的投資小聲交談而受到格羅斯呵斥時,最好盯著天花板發呆;當他問你是否理解“閉嘴”的含義時,最好只是簡單的點頭附和,因為你的一句話可能讓格羅斯再度爆發。在此期間,若你因為不小心和格羅斯對了下眼,你最好趕緊道歉。

    WSJ:在交易大廳裡,格羅斯不喜歡員工與他說話或者眼神交流,尤其是在早晨。他喜歡清靜。並且不時會訓斥不安靜的人,即便他們是在討論投資。

早晨10:47: 當你的PPT上的第33頁沒有標頁碼時,那你完了,你半數的獎金要沒了。而且記住,當格羅斯對你開噴時,最好低頭看指甲或者地板。

    WSJ:作為一個曾經歷越戰的前海軍軍官,格羅斯對於PIMCO投資委員會上展示的PPT要求及其嚴格。他會因為員工忘了標PPT的頁碼而大發雷霆,並且因此扣掉其年終獎。

下午1:28: 當格羅斯因對你的領帶風格不滿而罰你2萬美元時,千萬不要懷疑,他是認真的。

    WSJ:一位PIMCO前員工回憶道,格羅斯曾因為他在一位客戶參觀交易室時​​沒有起立而罰了他1萬美元。

下午4:25: 當格羅斯在交易大廳吹噓時,你最好搶著迎合他。

    WSJ:當格羅斯確立了某種投資理論時,他通常不待見反對意見。曾經,有一個資深投資經理認為格羅斯的基金所持有的某種債券看起來太貴。格羅斯隨後回應:“好,那我就再買點。”

    去年末,在一群交易員面前,格羅斯說道:“只要El-Erian不攔著,我自己一個人就能管理2萬億美元的資產。”

El-Erian曾經非常適應這樣的文化,他飛遍全世界拜訪PIMCO的客戶,同時還參與公司運營與基金的管理。同事們說他從不休息,並且在公司高要求的文化下如魚得水。

然而,這一切在去年夏天的艱難時刻裡都變了。

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